پژوهشنامه دیپلماسی فرهنگی

پژوهشنامه دیپلماسی فرهنگی

راهبرد مناسب صنایع فرهنگی جمهوری اسلامی ایران در دیپلماسی فرهنگی با بهره‌گیری از ماتریس SWOT

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناس ارشد، مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، دانشگاه آزاد ، تهران، ایران(نویسنده مسئول)
2 دانشجوی دکتری سیاستگذاری فرهنگی، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران
3 استادیار، مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده
در عصر جهانی‌شدن و افزایش تعاملات بین‌فرهنگی، صنایع فرهنگی ابزار مؤثری در دیپلماسی فرهنگی هستند و نقش بسزایی در ارتقای درک متقابل میان جوامع ایفا می‌کنند. پژوهش حاضر با بهره‌گیری از روش آمیخته اکتشافی و تکنیک تحلیل SWOT، وضعیت صنایع فرهنگی ایران در دیپلماسی فرهنگی و ارائه راهبرد مناسب برای آن رار بررسی می‌کند. در این روش ترکیبی از روش‌های کمّی و کیفی به صورت هم‌زمان استفاده می‌شود. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق مطالعۀ اسنادی ـ کتابخانه‌ای و انجام مصاحبه‌های ساختاریافته با پانزده نفر از خبرگان دانشگاهی گردآوری شد و براساس آن، عوامل کلیدی مؤثر بر صنایع فرهنگی شناسایی شدند. سپس در بخش کمّی، جامعه آماری شامل هشتاد نفر از دست‌اندرکاران فرهنگی در حوزه‌های مختلف صنایع فرهنگی با استفاده از پرسش‌نامه لیکرت، از نظر میزان اهمیت این عوامل مورد سنجش قرار گرفتند. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد در ارزیابی عوامل خارجی، تهدیدهای پیش روی صنایع فرهنگی بیش از فرصت‌های آن بوده و محیط بیرونی شرایط چالش‌برانگیزی را ایجاد کرده است. همچنین ارزیابی عوامل داخلی حاکی از آن است که صنایع فرهنگی ایران با ضعف‌های ساختاری قابل‌توجهی مواجه‌اند. بر این اساس، راهبرد پیشنهادی این پژوهش برای صنایع فرهنگی در دیپلماسی فرهنگی، راهبرد تدافعی(WT)  است که بر کاهش ضعف‌های داخلی و مقابله با تهدیدهای محیطی تمرکز دارد. این راهبرد می‌تواند به ارتقای جایگاه صنایع فرهنگی ایران در عرصۀ بین‌المللی کمک کرده و امکان بهره‌برداری از را چالش‌ها برای رشد و نوآوری فراهم سازد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

The appropriate strategy for the cultural industries of the Islamic Republic of Iran in cultural diplomacy Using the SWOT matrix

نویسندگان English

Zeinab Zeinodini 1
mohammad vejdani 2
Farzaneh Chavosh bashi 3
1 Master of Arts, Cultural Management and Planning, Islamic Azad University, Tehran, Iran (Corresponding author)
2 PhD student in Cultural Policy, Imam Sadiq University, Tehran, Iran
3 Assistant Professor, Cultural Management and Planning, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده English

In the era of globalization and increasing intercultural interactions, cultural industries play a significant role as an effective tool in cultural diplomacy in promoting mutual understanding between societies. This research, using the Exploratory Sequential Mixed Method and SWOT analysis technique, has examined the status of Iran's cultural industries in cultural diplomacy and presented an appropriate strategy. This method uses a combination of quantitative and qualitative methods simultaneously. In the qualitative part, data was collected through a documentary-library study and structured interviews with 15 academic experts, and based on that, key factors affecting cultural industries were identified. Then, in the quantitative part, the statistical population included 80 cultural practitioners in different fields of cultural industries, and the importance of these factors was measured through a Likert questionnaire. The findings of the study show that in the assessment of external factors, the threats facing cultural industries outweigh their opportunities, and the external environment has created challenging conditions for this area. Also, the assessment of internal factors indicates that Iran's cultural industries face significant structural weaknesses. Accordingly, the strategy proposed by this study for cultural industries in cultural diplomacy is a defensive strategy (WT), which focuses on reducing internal weaknesses and confronting environmental threats. This strategy can help improve the position of Iran's cultural industries in the international arena and enable them to exploit challenges for growth and innovation.

کلیدواژه‌ها English

Cultural industries
Cultural diplomacy
SWOT matrix
Defensive strategy
Strategy of cultural industries

  • تاریخ دریافت 0-1306 فروردین 786
  • تاریخ بازنگری 0-1227 فروردین 786
  • تاریخ پذیرش 0-1103 فروردین 786
  • تاریخ اولین انتشار 12 خرداد 1404